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　　最近有一則信息在朋友圈刷屏：河南范縣2萬(wàn)畝有機(jī)藕滯銷(xiāo)！不讓好藕爛在地里,，許多人伸出援手,，展開(kāi)愛(ài)心助農(nóng)大行動(dòng)，緩解農(nóng)民燃眉之急,。好消息令人暖心,。在欣慰、點(diǎn)贊之余，也有必要靜下來(lái)思考：農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo),，如何更好消化,？

　　這不是個(gè)案。近來(lái),，愛(ài)心土豆,、愛(ài)心蘿卜等事件接連上演，背后折射出小生產(chǎn)面對(duì)大市場(chǎng)的無(wú)奈,。如今,，農(nóng)產(chǎn)品供求矛盾變了，需求升級(jí)了,，有效供給跟不上,，階段性供不應(yīng)求與供過(guò)于求并存。種多了,，菜賤傷農(nóng),；種少了，菜貴傷民,?！胺N什么、種多少”,，這個(gè)看似某個(gè)產(chǎn)區(qū),、某些農(nóng)民一季接一季的押寶題，正是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大課題,。

　　“市場(chǎng)缺什么,，農(nóng)民種什么”，道理簡(jiǎn)單,，做起來(lái)卻不易,。這些年，新型經(jīng)營(yíng)主體快速成長(zhǎng),，全國(guó)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)1/3,，但大多合作社、大戶(hù),、家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)力不強(qiáng),，重生產(chǎn)、輕市場(chǎng),，往往什么賺錢(qián),，就一哄而上；產(chǎn)多了爛市,，又一哄而散,。一些地方政府習(xí)慣大包大攬,，調(diào)結(jié)構(gòu)不做調(diào)研，上產(chǎn)業(yè)貪大求快,，也埋下了市場(chǎng)隱患,。市場(chǎng)的結(jié)沒(méi)解開(kāi)，產(chǎn)銷(xiāo)難對(duì)路,。土豆不行改大棚菜,，白菜不值錢(qián)改種水果，別人賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),，自己跟風(fēng)連連賠本,，這樣的案例不少見(jiàn)。

　　解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難,，根子是讓小生產(chǎn)對(duì)接大市場(chǎng),，這既要一場(chǎng)生產(chǎn)力調(diào)整，也需要一次深刻的生產(chǎn)關(guān)系變革,?！皭?ài)心菜”這樣的臨時(shí)措施，只能解一時(shí)一地問(wèn)題,，要除病根,，還需深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系,、經(jīng)營(yíng)體系。

　　種什么,？選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。一個(gè)地方資源稟賦如何，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)何在,，市場(chǎng)渠道怎樣,，都需要科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真考量,。從跟風(fēng)到合理布局,，從被市場(chǎng)牽著鼻子走變主動(dòng)出擊，突出特色,，找準(zhǔn)市場(chǎng),，這樣發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)才腳步篤定，對(duì)于市場(chǎng)行情漲落更冷靜,。同樣是種藕，湖北漢川的產(chǎn)品從鮮藕到籽蓮,、藕粉,，市場(chǎng)不愁賣(mài),。同樣是土豆，甘肅定西人把它做成百億元的大產(chǎn)業(yè),?？梢?jiàn)，找對(duì)路子,，下足功夫,，一步一步把資源優(yōu)勢(shì)變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，就能具備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和底氣,。

　　怎么種,？抱團(tuán)闖市場(chǎng)。摸行情,、樹(shù)品牌,，靠小農(nóng)戶(hù)單打獨(dú)斗不行，只要新型主體不要農(nóng)民也不行,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，要從耕種收到產(chǎn)加銷(xiāo)，建立起利益緊密聯(lián)結(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈,，讓各類(lèi)主體充分參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，各司其職，各歸其位,。龍頭企業(yè)擅長(zhǎng)市場(chǎng),，做好產(chǎn)銷(xiāo)銜接；合作社擅長(zhǎng)管理,，組織生產(chǎn),；農(nóng)民擅長(zhǎng)種植，負(fù)責(zé)田間管理,；社會(huì)化服務(wù)組織提供技術(shù),。理順體系，激活市場(chǎng),、激活要素,、激活主體，從地頭到市場(chǎng),，信息傳遞有效,，生產(chǎn)組織有序，讓農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,，成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),。

　　政府主導(dǎo)作用不可或缺。引導(dǎo)農(nóng)民,、服務(wù)農(nóng)民,、幫助農(nóng)民,，但不能強(qiáng)迫農(nóng)民。應(yīng)該看到,，結(jié)構(gòu)調(diào)整是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,，不可能一蹴而就、一調(diào)到位,。培育一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè),，叫響一個(gè)品牌，需要三五年,、十多年,，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。當(dāng)前重點(diǎn)是發(fā)揮好政策指揮棒作用,，形成支持有力,、保障有效的政策體系。缺資金,，產(chǎn)業(yè)政策,、金融政策聯(lián)動(dòng)；缺信息,，加強(qiáng)市場(chǎng)分析,、預(yù)警等服務(wù)；怕風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)政策性保險(xiǎn)支持,。從田間到餐桌，幫助農(nóng)民解決現(xiàn)實(shí)難題,，提升農(nóng)業(yè)供給效益,，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓好產(chǎn)品賣(mài)出好價(jià)錢(qián),。

　　市場(chǎng)千變?nèi)f化,，行情注定會(huì)起起落落。只有深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，才能讓新型主體在市場(chǎng)摸爬滾打中更加成熟,，農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的遭遇也會(huì)更少些！（文/趙永平）

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責(zé)任編輯： 薛濤