新華社北京7月9日電　通訊：扎根沙漠的“駱駝刺”——中國“泰達人”的埃及故事

　　新華社記者程帥朋 李鯤 孫天朗

　　“不畏風沙,，不怕干旱,，它們一個個頑強地挺立在戈壁沙漠……經(jīng)年累月，沒有絲毫退縮,，它們以極其頑強的生命力詮釋著生命中蘊含的一種壯烈,、一份堅韌,、一腔豪邁……”

　　中非泰達投資股份有限公司（簡稱“中非泰達”）副總經(jīng)理魏建青曾在文章中這樣描述他在埃及戈壁灘上看到的駱駝刺。在他看來,，這種根系直達地下幾十米的堅韌植物,，像極了扎根埃及20多年的“泰達人”。

　　泰達是中國天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)英文首字母縮寫的音譯,。1998年初,，中國國務院指定由天津開發(fā)區(qū)幫助埃及開發(fā)蘇伊士地區(qū)，包括開發(fā)公司與政府機構密切互動,、產(chǎn)城融合等理念在內的“泰達模式”開始在當?shù)貜椭啤?/p>

　　然而,，由于中方在合作項目中占股比例較低等原因,，“泰達人”在埃及的第一個10年走得磕磕絆絆。2008年,，經(jīng)中國商務部批準成為國家級境外經(jīng)貿合作區(qū)的中埃蘇伊士經(jīng)貿合作區(qū)正式設立,，中非泰達作為中方投資運營主體，開始在新項目中發(fā)揮主導作用,。這一年,，29歲的魏建青加入中非泰達，飛到7500公里外的陌生國度迎接新挑戰(zhàn),。

　　“中午土豆晚上白菜,，第二天倒個個兒，中午白菜晚上土豆……吃飯,、交通,、住宿都很艱苦?！蔽航ㄇ嗾f,，回憶起那時的情景，更難的是任務繁重,。

　　待建合作區(qū)自然條件惡劣,。“中方人員堅守在工地指導建設,，埃及太陽輻射太厲害,，工地上的同事都成了‘熊貓眼’，戴墨鏡的地方是白的,，其他地方都黝黑黝黑,。”魏建青說,。然而,，他們在不到1年的時間里建成了3棟廠房、一棟8層寫字樓,、一棟8層的四星級酒店和2棟白領公寓,，其質量與速度被稱為埃及當代建筑史上的奇跡。

　　樓蓋好了,，接踵而至的招商工作壓力更大,。2009年，中埃蘇伊士經(jīng)貿合作區(qū)1.34平方公里起步區(qū)成功揭牌,。連續(xù)幾個月,，魏建青奔波在首都開羅與合作區(qū)之間，拜訪相關部門和企業(yè),。

　　2011年,，埃及政治陷入動蕩,。在充滿不確定性的環(huán)境中，合作區(qū)的招商工作迎來里程碑式的進展——玻璃纖維生產(chǎn)巨頭,、中國企業(yè)巨石集團選擇在合作區(qū)投資建廠,。那時，喜悅中的魏建青沒有想到,，艱難時刻還在后面,。

　　巨石集團在埃及的一期項目計劃年產(chǎn)約8萬噸，但需要大量能源支持,。此前,，中非泰達已得到埃及方面的供電保障承諾，但在設備清關時,，需要15兆瓦電的巨石集團卻被告知,，埃方只能提供8兆瓦的電，這導致設備集裝箱在港口積壓,，損失巨大,。

　　魏建青清晰記得當時的情形，“泰達人”不分白天黑夜,，想盡所有可能的辦法,，最終使巨石集團的電力需求得到滿足。在當時動蕩的埃及,，安全,、靠譜成為合作區(qū)的代名詞，更多的優(yōu)質企業(yè)紛紛與中非泰達接洽,。

　　起步區(qū)建設完成后,，2016年1月，面積達6平方公里的中埃蘇伊士經(jīng)貿合作區(qū)二期正式揭牌,，“泰達人”的“入埃及記”進入了全新階段。

　　中非泰達董事長劉愛民告訴新華社記者,，截至2018年底,，中埃蘇伊士經(jīng)貿合作區(qū)累計上繳東道國稅收超過7939萬美元，直接解決就業(yè)3500余人,，產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)約3萬人,，員工屬地化率達到90%以上。

　　獨樂樂不如眾樂樂,。據(jù)中非泰達總經(jīng)理助理張軼翔介紹,，中非泰達的海外園區(qū)運營模式如今正在尼日利亞等國的中資境外園區(qū)應用落地，“泰達人”的駱駝刺精神正在為共建“一帶一路”合作發(fā)展注入更多動力,。

【糾錯】

責任編輯： 王萌萌