新華社濟南6月4日電　題：萬華科研創(chuàng)新的“不等式”恰是加快發(fā)展的“方程式”

　　新華社記者袁軍寶

　　近日,，有關萬華公司注重科技創(chuàng)新,、尊重科技人才,、重視創(chuàng)新驅動的故事,，引起各方關注,；萬華的技術創(chuàng)新能力從無到有,、從弱到強,，成長為全球異氰酸酯行業(yè)領軍者的非凡歷程,，令人贊嘆,，引人深思。

　　同很多企業(yè)一樣,，萬華成立之初,，引進了國外設備但不掌握核心技術，“洋專家一走,，設備就不靈”,，只能月復一月、年復一年地停車搶修，一萬噸的設計產(chǎn)能十年也沒能達產(chǎn),。四處尋求技術合作,，最終都無果而終?？梢哉f,，正是飽嘗了創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，才激發(fā)了萬華自主創(chuàng)新的自覺與堅決,。

　　為鼓勵創(chuàng)新,，1998年萬華制定獎勵辦法，第二年一項創(chuàng)新取得1200萬元效益,，10個有功人員總獎金92萬元,。一位老工程師分得最多，當他把21萬元現(xiàn)金抱回家時,，老伴的第一反應是忐忑不安,。畢竟，這是一筆巨款,。

　　萬華重獎科技有功人員,，猶如商鞅南門立木，既是“一言為重百金輕”,，更是“一石激起千層浪”,。沒有技術創(chuàng)新的突破，就沒有企業(yè)效益的增長,。從這個角度看,，92萬元與1200萬元，既是“不等”的又是“相等”的,。

　　萬華以制度“讓人的創(chuàng)造性勞動按市場價值體現(xiàn)”,，不僅最大限度地激發(fā)了內部創(chuàng)新的活力，也為從外部引進更多“千里馬”營造了條件和氛圍,。技術型,、營銷型、管理型賢才良士陸續(xù)前來加盟,，萬華公司所在的煙臺市因此成為我國化工人才的一個重要聚集地,。

　　有創(chuàng)新，就會有失??；欲成功，就應經(jīng)得起失敗,。萬華人正是憑借對創(chuàng)新“十年磨一劍” 的執(zhí)著和“雖九死其猶未悔”的定力,，終于化蛹成蝶,。沒有對創(chuàng)新的不懈追求，就沒有創(chuàng)新的成功,；沒有昨天的創(chuàng)新,，就沒有今天的勃興。

　　化學背后有哲學,。萬華以一個個科研創(chuàng)新的“不等式”,，求解出了加快發(fā)展的“方程式”，創(chuàng)造了一個個神奇的化學反應,。如今萬華年科研投入已達16多億元,，這又是一個新的“不等式”正在求解的過程：不等號這邊是今天的付出，而另一邊將是明天的收獲,。

　　當今世界競爭激烈,，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強,，惟創(chuàng)新者勝,。萬華的故事啟示著新時代的人們，用奮斗致敬未來,，以創(chuàng)新成就未來,！

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責任編輯： 邱麗芳