新華社蘭州1月4日電　“領(lǐng)到手里的是分紅,，存到心里的是希望”——貧困村分紅記

　　新華社記者 朱國(guó)圣,、姜偉超,、周?chē)[天

　　“合作社給咱分紅了,！”3日，一場(chǎng)分紅大會(huì),，讓一個(gè)名叫稻坪的貧困村提前進(jìn)入過(guò)年模式,。

　　稻坪村是甘肅省隴南市徽縣嘉陵鎮(zhèn)的一個(gè)貧困山村，地處秦嶺山脈南麓,、嘉陵江上游,，從縣城出發(fā)，要翻過(guò)十幾道霧靄靄的山梁。村子依著山勢(shì)而建,，被大大小小的山溝分隔成三個(gè)社，白墻黑瓦的房屋錯(cuò)落有致,。村道都是漫坡,，把地勢(shì)高低不等的一戶(hù)戶(hù)人家分割開(kāi)，在清晨薄霧中,，小山村仿佛水墨點(diǎn)染而成,。村道兩邊掛滿(mǎn)了紅燈籠，男女老少東一堆西一簇,，不時(shí)爆出哄然大笑聲,。

　　村子最高處是一個(gè)鄉(xiāng)村大舞臺(tái)，臺(tái)下的一張乒乓球桌上一捆捆紅艷艷的鈔票扎得整整齊齊,，壘成一個(gè)金字塔狀,，另有一摞摞厚薄不一的鈔票鋪滿(mǎn)了半張桌子。

　　3日10時(shí)整,，分紅大會(huì)正式開(kāi)始,，雪花也洋洋灑灑從天空飄落，不一會(huì)就把擺放的鈔票裹上了一層潔白,。人們安靜下來(lái),，身戴大紅花的致富帶頭人、產(chǎn)業(yè)帶頭人,、脫貧先進(jìn)個(gè)人臺(tái)前端坐,，渾然沒(méi)有了剛才的嬉鬧，神情鄭重,。

　　稻坪村村如其名,，過(guò)去以適種水稻得名。有嘉陵江和秦嶺的養(yǎng)育,，這個(gè)不大的村子物產(chǎn)豐富,，種啥長(zhǎng)啥。但村子“山富水富人不富”,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中慢慢變成了“富?！钡呢毨Т澹?14戶(hù),，有49戶(hù)是建檔立卡貧困戶(hù),，貧困人口接近全村一半。

　　大伙一直不甘受窮,，有的四處打工,、有的放蜂種菜、有的喂牛養(yǎng)雞，但多年過(guò)去,，山外面的大樓越來(lái)越高,，汽車(chē)越來(lái)越多，電商四通八達(dá),，村子還是那個(gè)破破爛爛的村子,，路還是那條坑坑洼洼的羊腸小道。貧困戶(hù)張文平說(shuō),，家里日子本來(lái)還湊合,，2013年母親生病一年，家里立馬由富變貧,，成為建檔立卡貧困戶(hù),。

　　有因病致貧的，還有村民種莊稼“種”成了貧困戶(hù),、打工“打”成了貧困戶(hù),，養(yǎng)殖“養(yǎng)”成了貧困戶(hù)……村民們不斷向貧困發(fā)起沖鋒，但落后的生產(chǎn)方式,、小農(nóng)戶(hù)跟大市場(chǎng)不對(duì)接的難題加上彎彎曲曲的山路,，每次輕微的市場(chǎng)波動(dòng)和天災(zāi)人禍都會(huì)將大家打回原形。

　　單打獨(dú)斗沒(méi)有出路,。要斬?cái)喔F根,，讓大伙口袋越來(lái)越鼓，又能抵擋風(fēng)險(xiǎn),，必須發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),，培育集體產(chǎn)業(yè)。2017年底,，在隴南市委組織部門(mén)包抓和徽縣縣委組織部幫扶下,，包村干部和幫扶干部跟村兩委班子一起召開(kāi)村民大會(huì)，商量成立專(zhuān)業(yè)合作社闖市場(chǎng),，村民高票通過(guò),，仿佛心中早有的愿望，在這個(gè)冬日蘇醒了,。

　　幾天后,，“青泥嶺樹(shù)蜜稻坪生態(tài)養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”正式成立。合作社實(shí)行股份制,，每股1000元,，全村79戶(hù)入股，注冊(cè)資金110萬(wàn)元,。貧困戶(hù)每戶(hù)配一股,，貧困戶(hù)張文平拿出全部積蓄1萬(wàn)元,，一分不留地投到合作社里。

　　隨著喧天的鑼鼓聲,，全村49戶(hù)貧困戶(hù)和30戶(hù)非貧困戶(hù)陸續(xù)登臺(tái)領(lǐng)取分紅,，每股分紅高達(dá)848元，人們大聲喊著領(lǐng)獎(jiǎng)人的名字,。有的領(lǐng)獎(jiǎng)人跑下臺(tái),，把胸前的紅花塞到妻子手里，有的則高舉著成摞的人民幣,，任憑大伙用手機(jī)的閃光燈把自己“淹沒(méi)”。

　　合作社成立以后,，徽縣縣委組織部在探索出以“三標(biāo)一體”黨建標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化村黨支部服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,，又摸索出“三合三分”的合作社管理模式，規(guī)范了村黨支部,、合作社理事會(huì)及合作社監(jiān)事會(huì)的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)了合作社領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和財(cái)權(quán)的分離,。自此,，合作社管理上明明白白，財(cái)務(wù)上清清楚楚,，村民對(duì)村兩委和合作社理事會(huì)信任有加,，參與熱情高漲，把合作社當(dāng)成“自留地”,，一有時(shí)間就自覺(jué)去合作社義務(wù)干活,。

　　一年來(lái)，合作社通過(guò)蜂群繁育,、承接養(yǎng)蜂培訓(xùn)任務(wù)及蜂群蜂具租賃,、花卉油料作物種植等多種經(jīng)營(yíng)，盈利收入46.7萬(wàn)元,。股民分紅25.5萬(wàn)元,，村集體分紅21.2萬(wàn)元。其中貧困戶(hù)最高分紅9328元,，最低848元,，實(shí)現(xiàn)人均純收入同比2017年增加620余元。

　　集體有了錢(qián),，村子有力量,。為鼓勵(lì)村民致富，稻坪村制定出臺(tái)了一項(xiàng)“拿錢(qián)獎(jiǎng)錢(qián)”制度：2018年村民每掙1萬(wàn)元,，村上獎(jiǎng)勵(lì)300元,。分紅大會(huì)上,，全體村民拿到合作社領(lǐng)獎(jiǎng)的資金、獲獎(jiǎng)的資金及合作社股民與集體分紅資金共達(dá)到225.99萬(wàn)元,。

　　集體有大筆分紅,，在這個(gè)貧困山村還是破天荒頭一次。這次分紅的錢(qián)雖不多,，但在村民心中分量可不小,。“一個(gè)人的致富路比山路更難走,?！必毨?hù)張文平說(shuō)，“領(lǐng)到手里的是分紅,，存到心里的是希望,。”

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 程瑤