新華社北京3月12日電（記者馬曉媛霍瑤）“搞科研就像做一臺手術,、唱一臺戲，靠一兩個人不行,，必須依靠團隊的力量，應當注重培育科研創(chuàng)新的‘團隊土壤’,?！比珖舜蟠怼⑸轿魇∞r(nóng)業(yè)科學院副院長王娟玲說。
王娟玲表示,，科研創(chuàng)新需要領軍人物,，也需要骨干層、執(zhí)行層,，甚至輔助人員,，這些人有重有輕，但都不可或缺,。然而,，目前我國的科研評價體系更多地關注“領頭雁”，對其他人員則重視不夠,，導致其缺乏相應的考核體系和成長通道,，容易產(chǎn)生失落感，影響整體創(chuàng)新成效,。
“在我們山西省農(nóng)科院土肥所就有這樣的現(xiàn)象,。”王娟玲舉例說,，“有的輔助人員做得非常好,，但是因為他是輔助人員，職稱問題遲遲解決不了,，影響了工作的積極性,。”
“科研創(chuàng)新必須注重團隊的培養(yǎng),?！蓖蹙炅峤ㄗh，應當在重視高端人才的基礎上擴展人才的概念,，建立科學,、易操作的科研人員分類考核機制，增加多種崗位和相應的主系列,、輔系列評價體系,，營造人人都是人才、人人都可以出彩的良好氛圍,。
