資料圖:幼兒園,。 殷立勤 攝
“孩子該進(jìn)幼兒園了,可進(jìn)什么幼兒園,?一家人愁死了:私立貴族園價(jià)格太高,,我們這種工薪族負(fù)擔(dān)不起!普惠園錢少點(diǎn),,又擔(dān)心師資力量太差,。”12月10日,,家住重慶上清寺的劉弘女士不無憂慮地對《工人日報(bào)》記者說,。
近年來中國幼兒教育市場保持較快發(fā)展,有數(shù)據(jù)顯示,,2012年我國學(xué)前教育的市場規(guī)模為820億元,,2017年達(dá)到1900億元,預(yù)計(jì)2019年我國幼兒教育市場規(guī)模年均復(fù)合增長率將超過15%,,達(dá)到2300億元,,普惠園將占到八成左右。
面對高速發(fā)展的幼教事業(yè),,劉女士們的“入園難”并非矯情,。民辦幼兒園雖然在數(shù)量上增長迅速,但是在硬件條件,、環(huán)境創(chuàng)設(shè),、教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍培養(yǎng)等各方面較公辦體系仍有較大差距,,特別是在欠發(fā)達(dá)地區(qū),,有特色,、有品質(zhì)的中高端幼兒園屈指可數(shù),市場整體有效供給不足,,存在較大發(fā)展?jié)摿?。隨著國家對公辦幼兒園的持續(xù)投入,,未來幼兒園市場勢必會呈現(xiàn)二元制結(jié)構(gòu),,公辦幼兒園更多提供的是普惠式教育,解決社會“入園難”的問題,;而民辦幼兒園一定要辦出各自的教育特色,,走市場化的路線,滿足特殊人群的中高端需求,。
民辦幼兒園如何破局
普惠園政策再加上近年資本的入局,,連鎖幼兒園集團(tuán)快速并購整合,使單體民辦幼兒園的生存空間越來越小,。有分析認(rèn)為,,普惠園政策對高端園的影響不大。
國家為解決“入園貴”難題而大力推廣的普惠園,,已經(jīng)成為大略方針,,政府也會有意識地對一些民辦幼兒園進(jìn)行收編,其中意見明確提出有5種推進(jìn)普惠園的方式:
“一是將重點(diǎn)發(fā)展普惠性幼兒園,,逐年安排新建,、改擴(kuò)建一批幼兒園,支持企事業(yè)單位和集體辦園,,擴(kuò)大公辦資源,;二是理順學(xué)前教育管理體制和辦園體制,建立健全”國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),,省地(市)統(tǒng)籌,,以縣為主的學(xué)前教育管理體制;三是健全學(xué)前教育成本分擔(dān)機(jī)制,,各地按照非義務(wù)教育成本分擔(dān)的要求,,建立起與管理體制相適應(yīng)的生均撥款、收費(fèi),、資助一體化的學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,,保障幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展;四是構(gòu)建幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)支持體系,,根據(jù)普及學(xué)前三年教育的要求,,確定高等學(xué)校、中等師范學(xué)校學(xué)前教育專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)模和層次,,加大本??茖哟斡變簣@教師的培養(yǎng)力度,;五是加強(qiáng)幼兒園質(zhì)量監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo),根據(jù)教育部制定的幼兒園保教質(zhì)量評估指南,,各省(區(qū),、市)應(yīng)建立完善幼兒園質(zhì)量評估體系,將各類幼兒園全部納入評估范圍,?!?/p>
隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成熟,家長教育觀念的不斷更新,,未來各家機(jī)構(gòu)的核心競爭力勢必要回歸教育本質(zhì),,配套教育產(chǎn)品變得尤為重要。未來,,民辦幼兒園的出路有3個:在不被收購的情況下找到資本依靠,;作為投資人,如果在當(dāng)?shù)赜?所以上的幼兒園,,完全就可以自己做本地化的區(qū)域加盟,、合伙人,成為其他弱小民辦園的“教學(xué),、管理,、運(yùn)營”服務(wù)商;升級培訓(xùn)提供者,。
現(xiàn)在,,無論民辦幼兒園還是公辦幼兒園,最缺的就是保育員,、師資,。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,到2020年,,我國幼教保育員,、師資缺口將達(dá)到300萬。這是一個很龐大的市場,,也為民辦幼兒園轉(zhuǎn)型提供一種可能,。
幼教行業(yè)大洗牌勢在必行
面對市場和政策的雙重變化,幼教行業(yè)面臨著新一輪洗牌,。
2016年11月7日,,全國人大常委會通過了《關(guān)于修改的決定》,民辦教育產(chǎn)業(yè)的教育資產(chǎn)被劃歸為經(jīng)營性資產(chǎn),,從而為民辦教育資本市場證券化掃除了法律障礙,。不少幼教資產(chǎn)看到了資本化的前景,紛紛跑馬圈地,,收購,、并購熱情空前高漲,。
去年5月,教育部公布了《關(guān)于實(shí)施第三期學(xué)前教育行動計(jì)劃的意見》,。意見提出,,全國學(xué)前三年毛入園率達(dá)到85%,普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到80%左右,。這意味著將有12萬民辦幼兒園被定性成普惠園,。
重慶兩江新區(qū)的一位幼兒園園長表示:“得到有關(guān)普惠園的消息時,我的第一反應(yīng)是,,老師留不住了,。原本每個孩子每月收費(fèi)5000元,,如今只允許收費(fèi)1000多,,即使再補(bǔ)貼2000元,我依舊處于虧損狀態(tài),?!?/p>
重慶一位幼教投資者項(xiàng)前說:“現(xiàn)在,整個行業(yè)都處于焦慮中,。大集團(tuán)在思考如何可持續(xù)發(fā)展,,如何變革基因擁抱互聯(lián)網(wǎng);中小機(jī)構(gòu)面臨著選擇登記成普惠園,,還是營利性幼兒園的難題,;小型幼兒園更是一個小舢板,在變革中求生存,?!?/p>
近日,重慶市教委發(fā)文公布了《關(guān)于實(shí)施教育扶貧攻堅(jiān)三年行動的意見》,,提出將通過精準(zhǔn)資助貧困學(xué)生,、擴(kuò)大農(nóng)村普惠性學(xué)前教育資源、加強(qiáng)鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校建設(shè)等十大舉措,,以補(bǔ)齊教育短板為突破口,,構(gòu)建全方位的教育精準(zhǔn)扶貧體系。
政府文件中已經(jīng)明確指出,,未來普惠園的覆蓋率將達(dá)到 80%,。因而,幼教行業(yè)中出現(xiàn)了這樣一個共識——未來的幼教市場將逐漸形成“高端+普惠”二八分成格局,。
九鼎投資幼教產(chǎn)業(yè)整合基金總經(jīng)理謝萬彬贊同這樣的觀點(diǎn),,認(rèn)為從中短期范圍內(nèi)來看,確實(shí)是會存在“二八分成”的格局,。因此,,整個行業(yè)即將進(jìn)入一場由大資本和大監(jiān)管雙重力量交錯下的行業(yè)洗牌,,而二八分成背后,其實(shí)是幼教行業(yè)在加速分層,。
何為分層,?“其實(shí)就是該營利的營利,該普惠的普惠,,做內(nèi)容的就做內(nèi)容,,做市場的就做市場,做平臺的就做平臺,,專業(yè)人干專業(yè)的事兒,。”項(xiàng)前如是說,。
找準(zhǔn)定位,,教育行業(yè)的風(fēng)口還在
近年來,無論是面向投資人還是面向家長,,教育行業(yè)始終堅(jiān)信一個觀點(diǎn):“教育行業(yè)科學(xué)的模式必然是線上線下的深度融合,。”
重慶師范大學(xué)著名教育專家王芹教授認(rèn)為,,教育行業(yè)是一個科技主義加人文情懷的行業(yè),,是個良心活,因此企業(yè)需要充滿耐心和匠心,,以及投入大量的資金到教研和內(nèi)容研發(fā)中,。因此,只要找準(zhǔn)定位,,教育行業(yè)的風(fēng)口仍在,。
智課教育聯(lián)合創(chuàng)始人、USKid中美雙師學(xué)堂事業(yè)部總裁翟少成表示,,當(dāng)幼兒教育沒有中央廚房的時候,,擴(kuò)張就容易出現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的下滑與稀釋。因此小而美沒有錯,,不甘于小而美,,而且還并沒有標(biāo)準(zhǔn)化的體系和大后臺,才是滯后發(fā)展的主要原因,。所以,,中央廚房要線上、線下的服務(wù)都可以進(jìn)行,。
藍(lán)象資本合伙人寧柏宇認(rèn)為,,2013年到2022年是教育創(chuàng)投的黃金十年,但是在2018年這個五年之際,教育創(chuàng)投黃金十年進(jìn)入了下半場,,具體來看主要有三個顯著的特征:政策落地,、資本避險(xiǎn)、人才輩出,。
人口紅利,、消費(fèi)升級、科技,、政策,,是教育領(lǐng)域中可能發(fā)生變化的四個要素,任何一個要素發(fā)生劇烈變化,,都會帶來新的市場機(jī)遇,。
“轉(zhuǎn)型成為普惠園?還是提高價(jià)格搶占20%的營利性民辦園市場,?這成為了擺在諸多幼教從業(yè)者面前的一道選擇題,。”面對幼教從業(yè)者的憂慮,,重慶掌上教子CEO張策認(rèn)為,,要想在這場大洗牌中存活下來,幼兒園一定要根據(jù)自身的情況找好定位,。

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