12月2日,，中國選手程乾育獲得2018南寧國際馬拉松國內(nèi)組冠軍,，和他一起出現(xiàn)在終點的，還有他手中飄揚的一面五星紅旗。話題“馬拉松再現(xiàn)遞國旗一幕”以及工作人員站在護(hù)欄外遞國旗的視頻片段隨即出現(xiàn)在社交媒體上,。

　　半個月前，當(dāng)一面五星紅旗出現(xiàn)在同為“奔跑中國”系列賽事的蘇州馬拉松賽道上時,，因志愿者兩次在中國選手何引麗與對手激烈對決時進(jìn)入賽道遞上國旗,，激起跑圈一系列有關(guān)競賽規(guī)則和形式主義的爭論，最后發(fā)酵成全民熱議的輿情熱點,。

　　11月22日,，中國田協(xié)發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范、加強(qiáng)全國馬拉松賽事競賽組織管理的通知》（下簡稱《通知》）,，要求各賽事組委會高度重視競賽組織工作,，嚴(yán)肅賽風(fēng)賽紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行馬拉松比賽的規(guī)則和競賽規(guī)程,，強(qiáng)調(diào)任何儀式和活動不得影響比賽的正常進(jìn)行,，不得影響選手公平競爭。

　　但《通知》下發(fā)3天后,，同天舉辦的兩項賽事再度出現(xiàn)爭議事件——紹興馬拉松一跑者被急救兩次“依然要堅持比賽”,；深圳南山半馬則是選手們集體“抄近道”，最終258人被禁賽,。

　　兩周之內(nèi),，中國馬拉松頻頻站上風(fēng)口浪尖。

　　賽事亂象多源于“喧賓奪主”

　　深圳南山半程馬拉松曝出大范圍違規(guī)后,，組委會發(fā)布公告表示,，比賽中偽造號碼布及替跑選手被永久禁止參加該項賽事，其他違規(guī)行為選手（包含穿越綠化帶）兩年內(nèi)禁止參加該項賽事,。

　　盡管處理及時懲罰嚴(yán)厲,，但影響已難消彌?！案鶕?jù)計時芯片數(shù)據(jù),、賽會錄像、現(xiàn)場照片等材料證明,，總計違規(guī)選手人數(shù)258人,，其中偽造號碼布18人，替跑3人,，其他違規(guī)行為選手人數(shù)237人（其中穿越綠化帶人數(shù)46人）,。”的調(diào)查結(jié)果甚至陸續(xù)見諸《獨立報》《華盛頓郵報》等外媒,。

　　“亂世應(yīng)用重典,。”著名體育營銷專家張慶表示,，和路跑發(fā)達(dá)國家相比,，我國馬拉松是在最近幾年才真正激發(fā)起政府興辦,、民眾參與的熱情，因此,，跑者素養(yǎng),、辦賽方能力參差不齊仍是現(xiàn)狀。最關(guān)鍵是,，“貧瘠的馬拉松文化土壤”和“大眾缺乏對跑馬的科學(xué)認(rèn)知”相互影響,，讓跑者在社交、展現(xiàn)自我,、謀生等理由中忽略了馬拉松“通過挑戰(zhàn)完善自我”的核心價值,。

　　發(fā)令槍響，跑馬隊伍里印著各式品牌和名稱的旗幟飛揚,，這在國內(nèi)馬拉松賽場上并不罕見,。公云峰作為長沙辣跑團(tuán)團(tuán)長，為提升跑團(tuán)知名度,，他也曾在賽時扛過大旗,，但他很快意識到，跑起來旗面容易掃到其他跑者,，便立馬放棄,。可有些與賽事品牌有關(guān)的旗子仍難以避免,，“需要找?guī)资苡颜归_,，為的是讓電視直播的航拍鏡頭拍到?！?/p>

　　“國外的著名比賽,，獎牌很簡單，沒什么品牌露出,?！眲倓傇谙ＥD完成馬拉松的網(wǎng)友丹三表示，境外一些著名馬拉松的商業(yè)元素集中體現(xiàn)在博覽會上,，大部分小型賽事很少有品牌露出,，甚至賽道補給不如國內(nèi)，不過從觀眾的熱情程度和比賽氛圍能感受到全民對馬拉松的支持,。

　　“世界上大部分馬拉松賽是微利的準(zhǔn)公共服務(wù)賽事運營,，就是給民眾提供一個通過跑步認(rèn)識自我的平臺?！睆垜c表示,，近期多起引發(fā)輿情的馬拉松事件反映出，當(dāng)前我國路跑運動承載著多重附加值，反而模糊了競技運動的本質(zhì),，“國內(nèi)路跑運動應(yīng)該減負(fù)了,。”

　　然而,，基于大眾對路跑的核心價值缺乏共識，網(wǎng)名為丁丁的資深跑者認(rèn)為,，隨著自媒體發(fā)展迅猛,，有些觀眾已經(jīng)進(jìn)入“后真相”時代，“人們只在意情緒或主張,，不愿深究事實和道理”,，因此，焦點事件常有反轉(zhuǎn),。

　　配有幾段不完整的視頻,，“紹興馬拉松一跑者被急救兩次依然要比賽”上了社交媒體熱搜榜，稱贊急救醫(yī)生和譴責(zé)跑者不顧自身健康的觀點迅速形成,，部分權(quán)威媒體及自媒體跟進(jìn)傳播,，直到完整急救視頻給出反轉(zhuǎn)劇情：暈倒的跑者稱自己并非想繼續(xù)比賽，而是醫(yī)生的急救方式不夠?qū)I(yè),，“按得太疼了”,，本能地想離開。

　　“后真相時代太容易帶節(jié)奏了,?！倍《≌f。

　　“拔苗助長”惡果顯現(xiàn)

　　來自2018全國田徑工作會議上的數(shù)據(jù)顯示,，截至11月2日,，中國2018年已舉辦800人以上路跑、300人以上越野賽共計1072場,，參加人次530萬,。

　　中健體育CEO任俊燊從2012年廣州馬拉松開始參與路跑項目運營管理，他說當(dāng)時馬拉松賽事關(guān)注度不高,、參與度不夠,，只有北馬、杭馬,、廈馬,、上馬等老牌路跑賽事，參賽名額才能報滿,。但隨著2014年政策出臺,、資本進(jìn)入、跨界人才參與以及全民對健康、健身的剛需訴求,，“馬拉松項目開始了蒙眼狂奔”,。

　　任俊燊記憶中，當(dāng)時體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)運營公司很少,，賽事運營管理人才緊缺,，也沒有現(xiàn)在眾多的體育賽事服務(wù)配套產(chǎn)業(yè)公司?！爱?dāng)時招人,，跨行業(yè)者及體育學(xué)院學(xué)生占多數(shù)，專業(yè)的實戰(zhàn)型的賽事運營管理知識基本沒有”,。很快,，在2013年至2015年間招聘的實習(xí)生，“我們只帶了他們一場馬拉松賽事,，就立即被其他賽事公司挖走,，去負(fù)責(zé)一場馬拉松賽事的競賽統(tǒng)籌管理工作，個別甚至去負(fù)責(zé)整個項目的把控,?！比慰龈械剑R拉松項目快速發(fā)展期,，“拔苗助長”現(xiàn)象嚴(yán)重,，運營水平參差不齊，資質(zhì)嚴(yán)重缺乏,，導(dǎo)致個別賽事問題頻出,、低級錯誤不斷、參賽選手感受極差,。

　　馬拉松在質(zhì)疑聲中蹣跚前行,。 2016年中國田徑協(xié)會加大監(jiān)管力度，出臺更細(xì)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件,，開始了一系列專業(yè)競賽組織培訓(xùn)計劃,。任俊燊舉例，賽事運營商業(yè)機(jī)構(gòu)如果想從事馬拉松賽事運營,，其公司必須要有3人以上參加中國田協(xié)舉辦的競賽組織培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，取得相關(guān)證書后方可從事相關(guān)工作。

　　在既定的軌道上,，提升城市知名度,、擴(kuò)大體育旅游人群消費、踐行全民健身,，路跑賽事的優(yōu)勢逐漸凸顯,，也給賽事運營方提出新挑戰(zhàn),，即如何滿足舉辦城市、贊助商和跑者等多方的需求,，且在眾多賽事中尋求特色,？一名資深賽事運營者對中國青年報·中青在線記者坦言：“在初級階段就想討好所有人，不太現(xiàn)實,?！?/p>

　　為何不能像路跑發(fā)達(dá)國家的賽事一樣輕松奔跑？該賽事運營者表示,，馬拉松賽體量過大,，路跑發(fā)達(dá)國家通常行業(yè)協(xié)會發(fā)達(dá)、商業(yè)體育的成熟氛圍決定辦賽方可以通過付費得到相應(yīng)的配套服務(wù),。但我國賽事服務(wù)配套產(chǎn)業(yè)公司嚴(yán)重短缺，加上動用城市資源并非易事,，就需要地方政府深度參與,，也需要贊助商的資金支持，因此,，回饋支持者往往是賽事“第一需求”,。

　　去偽存真 中國馬拉松該“減負(fù)”

　　“我認(rèn)為近期公眾對馬拉松的集中關(guān)注，會對賽事發(fā)展帶來持續(xù)向好的影響,，沒人關(guān)注是最可怕的情況,。”任俊燊表示,，如果把馬拉松比作學(xué)校,，每個賽季都會有新生入學(xué)，需要經(jīng)歷學(xué)規(guī)則,、講禮貌的過程,，“不能因為孩子搗亂犯錯誤而否定學(xué)校的努力?！?/p>

　　目前的賽事運營環(huán)境,，在他看來已經(jīng)從幼兒園畢業(yè)進(jìn)入小學(xué)階段了，“從懵懂到接受規(guī)范,，從老百姓之前不關(guān)注,、不怎么參與，到目前的全民追捧,、媒體聚焦就是最大的變化,。政策的出臺、監(jiān)管力度的加大,，專業(yè)培訓(xùn)的強(qiáng)化,、人才梯隊的逐步成長,、參與者對于科學(xué)運動的持續(xù)重視就是向好的趨勢?！?/p>

　　微弱的雜音不會帶偏動聽的旋律,。丁丁表示，當(dāng)一些民營賽事公司在“加速度”中出丑的同時,，北馬,、上馬、杭馬,、廈馬等國企或政府背景的賽事公司,，越來越重視對選手的服務(wù)，追求精細(xì)化人性化,。今年上馬跑進(jìn)3小時的人數(shù)達(dá)720人再破國內(nèi)紀(jì)錄,，成為國內(nèi)最快的馬拉松賽，這背后離不開對賽道的優(yōu)化,，對比賽日期的選擇,，對參賽規(guī)模的控制，以及對藍(lán)色最短距離跑進(jìn)線的引用,。

　　公云峰以今年廈門馬拉松為例表示,，大雨瓢潑中完賽后，跑友被引導(dǎo)到場館內(nèi),，“拉伸,、冰敷、換衣服,、甚至手機(jī)充電,，什么都沒耽誤?！彼硎?，不少跑友已經(jīng)成長，花樣繁多的賽道補給已經(jīng)很難滿足需求,，反而會“慣壞”一批跑者,，“跑馬拉松不是朋友聚會，成熟的跑者更需要感受到專業(yè)的賽道服務(wù),?！?/p>

　　跑者的成長，可以從“遞國旗”事件后感受到,，“人們幾乎一邊倒,，要求馬拉松在規(guī)則里行駛，強(qiáng)調(diào)對規(guī)則的尊重,，無論是官方還是民眾,，都在積極維護(hù)運動最基礎(chǔ)的部分,。”張慶表示 ,。

　　“好事不出門,，壞事傳千里，大型賽事的運營管理是一個系統(tǒng)工程,，一旦出事兒,，就是秒傳，主辦方領(lǐng)導(dǎo)剛得到匯報的消息,，還沒有形成處理意見,，就已經(jīng)天下皆知?！比慰霾患芍M挑戰(zhàn),，但他同時認(rèn)為，新的傳播環(huán)境也提供了機(jī)遇,，“倒逼著我們的運營方,、主辦機(jī)構(gòu)更加謹(jǐn)慎，踏踏實實做好賽事籌備的各項工作,。”

　　在任俊燊看來,，市場發(fā)展到一定階段,，到了需要“質(zhì)變”的時候，“過去幾年市場呈現(xiàn)出積極良好的態(tài)勢,，但不可否認(rèn)賽事運營公司經(jīng)過幾年的野蠻生長,、馴化培育，也到了優(yōu)勝劣汰的關(guān)口,。中國馬拉松的未來走向,，也會很快見分曉?！保ㄓ浾?梁璇）

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責(zé)任編輯： 尹世杰