創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi),、治污,、治霾……在基層的各項工作中，運動式治理并不鮮見,。半月談記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),，集中力量處理一項工作任務，往往見效快，但很難常態(tài)化,。

　　形式轟轟烈烈,，考核結束就停

　　早晨8時，華北地區(qū)某縣城市管理行政執(zhí)法大隊的干部像往常一樣拿起清掃工具,，和同事們一起來到單位分包的衛(wèi)生責任區(qū),，開始“洗城”。

　　該干部告訴半月談記者,，自2016年5月該縣創(chuàng)城（創(chuàng)建全國文明城市）工作開展以來,，縣城建城區(qū)被劃分為100多個衛(wèi)生區(qū)域，分配到全縣各行政機關,、事業(yè)單位,、學校，并規(guī)定每周五上午8點至8點30分之間開展“洗城”活動,，半個小時清掃完畢后開始上班,。

　　半月談記者了解到，無論是在創(chuàng)城,、創(chuàng)衛(wèi)（創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市）過程中,，還是在開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、大氣污染治理等工作時,，各種“嚴打”“專項整治”“專項行動”等仍是選擇頻率較高的治理方式,。

　　有網(wǎng)友表示，運動式治理尤其表現(xiàn)在上級檢查和考核期間,，基層干部傾巢而出,，擱置手中其他工作，集中力量服務于“中心工作”,，形式上搞得轟轟烈烈,。

　　“遇到創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)驗收，街道干部那一個月幾乎都是白天站大街當志愿者,，或者打掃街道擦欄桿,。”有基層干部反映,，運動式治理中干部干,、群眾看的現(xiàn)象也很常見。

　　運動式治理的短暫效應讓一些群眾忍不住吐槽,?！敖值绖?chuàng)衛(wèi)時，交警,、公安,、城管那是三步一哨五步一崗,，檢查完了，就很少見到這些人了,。上面再來檢查又是這種形式,。”

　　短期效果明顯,，亦易反彈

　　河北一名基層干部告訴半月談記者,，在城市管理過程中，運動式治理方式動員范圍廣,、行動速度快,、執(zhí)行標準嚴，容易取得立竿見影的效果,，是治理部分“頑疾沉疴”的一把利劍,。

　　半月談記者了解到，在中部地區(qū)某市創(chuàng)城時,，確實解決了一些難題,，如城鄉(xiāng)接合部、城中村,、老小區(qū)的基礎設施得到了完善,；農(nóng)貿(mào)市場升級改造和周邊環(huán)境整治等問題得到了解決。

　　“政府投入了大量的人力物力搞‘運動’,，老百姓真切感受到了變化,。”一位退休老干部說,。

　　社會治理的很多內(nèi)容都涉及多部門合作,，如嚴打行動通常涉及公、檢,、法等部門；創(chuàng)城運動至少涉及行政執(zhí)法部門,、交通警察部門,、社會治安部門及宣傳部門等。

　　“運動式治理能在短時間內(nèi)充分調(diào)動內(nèi)外資源,，實現(xiàn)組織行動力和協(xié)調(diào)性短期提升,。”中國石油大學(華東)經(jīng)濟管理學院教授李輝認為,，這比較好地克服了政府部門因條塊關系而產(chǎn)生的互相推諉和“踢皮球”現(xiàn)象,，強化了政策的執(zhí)行力和有效性。

　　然而,，運動式治理方式也存在弊端,，反復現(xiàn)象較為明顯,。西南財經(jīng)大學法律經(jīng)濟學研究所所長吳元元教授認為，運動式治理存在倉促性,、被動性,、臨時性和事后性，其治理績效容易出現(xiàn)“按下葫蘆浮起瓢”的情況,。

　　基層干部也坦言,，運動式治理的“暴風驟雨”必然收到明顯的短期效果，然而,，等專項行動結束后,，違規(guī)行為往往會死灰復燃、故態(tài)復萌,。因此,，單純依靠運動式治理并不能收到長期根治的效果。

　　治理還需探索長效機制

　　治理需要的不是短時的熱情,，而是長效的制度安排,；需要的不是一地局部治理，而是整體統(tǒng)籌,。

　　專家認為,，運動式治理短期效應的一個重要原因是，相關部門在畢其功于一役的行政壓力驅(qū)動下

　　“用力過猛”,，不利于治理成果的有效積累,。

　　河北任縣住建局城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化服務協(xié)調(diào)中心負責人劉國強建議，針對不同的公共事務和議題,，應當分類采取不同的治理模式,。比如偶發(fā)性、應急性公共議題,，大多需要整合多方資源,，以運動式治理模式應對；而經(jīng)常發(fā)生和出現(xiàn)的公共議題,，應當建章立制,，采取常態(tài)化治理模式。

　　劉國強以垃圾處理舉例說,，如果單純依靠運動式治理,，城鄉(xiāng)垃圾問題至今依然會令人頭疼，建立一套符合城鄉(xiāng)實際的環(huán)衛(wèi)一體化處理體系才是根本之道,。目前,，任縣通過政府購買服務的方式，探索出了“村收集,、鄉(xiāng)監(jiān)管,、企轉(zhuǎn)運,、縣處理”的四位一體城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)處置新機制。

　　基層干部對半月談記者表示,，很多治理事項都應積極號召群眾參與,。“如創(chuàng)城歸根結底要靠全民精神文明素質(zhì)的共同提升,，動員全民參與到創(chuàng)城工作中來,，才能形成持續(xù)有效的常規(guī)治理機制，鞏固創(chuàng)建成果,?！?/font>

　　“隨著制度的健全和切實執(zhí)行，常態(tài)化治理的能力將日漸加強,，偶發(fā)性,、應急性公共問題才會隨之減少，從運動式治理向常態(tài)化治理的轉(zhuǎn)變也會隨之而來,?！眲鴱娬f。（記者?楊知潤 李文哲）

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責任編輯： 程瑤