新華社長(zhǎng)春2月25日電 題:“創(chuàng)業(yè)村官”李華靚:用青春唱響共同富裕之歌
新華社記者 郭翔
松花江支流飲馬河畔有一個(gè)馬場(chǎng)村,,這里黑土肥沃,,水、光熱,、土壤俱佳,,極適宜水稻種植?!捌焚|(zhì)這么好的水稻卻賣不上價(jià),,利潤(rùn)都被加工貿(mào)易商賺走了?!奔珠L(zhǎng)春雙陽(yáng)區(qū)奢嶺街道馬場(chǎng)村黨總支書記李華靚在創(chuàng)業(yè)之初就下定決心,,要讓稻子變成“金子”。
馬場(chǎng)村有600多公頃水稻田,,占耕地面積90%以上,。盡管水稻品質(zhì)優(yōu)良,但村民們的日子卻一直是“年吃年用”,。村里的年輕人為了多賺錢,,大多選擇外出務(wù)工,,李華靚便是其中之一。
今年40歲的李華靚高中畢業(yè)后到長(zhǎng)春打工,,從飯店服務(wù)員,、搓澡工到水果商販,他越來越感覺到知識(shí)的重要,,“雖然賺了一些辛苦錢,,但想發(fā)展必須要有知識(shí)、有技術(shù),?!?/p>
2007年,,吉林省實(shí)施“一村一名大學(xué)生項(xiàng)目”,,為農(nóng)村有志青年提供上大學(xué)的機(jī)會(huì)。時(shí)年29歲的李華靚在黨組織的推薦下到吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院學(xué)習(xí),,從“打工仔”變成了一名大學(xué)生,,“3年的學(xué)習(xí),讓我對(duì)農(nóng)村,、農(nóng)業(yè),、農(nóng)民有了更高層次的了解,對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有了思考,,也對(duì)馬場(chǎng)村的未來發(fā)展有了新想法,。”
還在讀書的李華靚便迫不及待地將所思所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐,。2008年,,他在村里挨家挨戶地講解農(nóng)業(yè)機(jī)械化的好處,最終籌集到100多萬(wàn)元,,創(chuàng)辦了奢嶺街道的第一家農(nóng)民專業(yè)合作社,,購(gòu)置了收割機(jī)、插秧機(jī)等20多臺(tái)(套)農(nóng)機(jī)具,。
“華靚說合作社讓村民資源共享,,統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農(nóng)資,、統(tǒng)一銷售,,這都是當(dāng)時(shí)大伙沒聽過的新鮮玩意兒?!眳⒓雍献魃绲拇迕窭顜r說,,“但我們信他,一個(gè)大學(xué)生能回村里幫咱研究種地,,準(zhǔn)沒錯(cuò),。”
“集中采購(gòu)農(nóng)資大伙省錢,,統(tǒng)一品種,、統(tǒng)一銷售讓水稻價(jià)格漲上來了,一增一減,,合作社帶來的實(shí)惠大伙看得到,。”李華靚說,,要讓大伙加入進(jìn)來共同致富,,“我自己必須先試驗(yàn)”。正是靠著這股踏實(shí)肯干的勁頭,,贏得了村民的信任,,合作社社員也從最初的幾戶發(fā)展到300多戶。
“他一切事情都是為了大伙,,老百姓只要有啥事,,到村上馬上就給你解決了?!贝迕駥O彥波家庭人口多,,生活較為困難,李華靚為他在合作社安排了工作,,“如今1年的收入有兩三萬(wàn)元,,是過去的兩倍多?!?/p>
?。玻埃保衬辏钊A靚被選為馬場(chǎng)村黨總支書記后不久,,他為村民們帶來了更新潮的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念——稻田私人定制銷售,。合作社通過線上、線下相結(jié)合的營(yíng)銷模式,,為全國(guó)的消費(fèi)者提供土地定制,、生態(tài)鴨田米定制、飲食文化推送和水稻種植技術(shù)咨詢等服務(wù),,打造生態(tài)鴨田米產(chǎn)業(yè)鏈,。僅此一項(xiàng),加入合作社的村民就年增收2萬(wàn)元,,金色的稻谷真正變成了“金子”,。
平坦的田間水泥路、修葺一新的排水渠……生活富裕起來的馬場(chǎng)村如今人居環(huán)境越來越美,?!皬臎]想馬場(chǎng)村能變得這么漂亮,,有了好支部,好日子還在前頭呢,!”村民孫兵感慨道,,“火車跑得快全靠車頭帶,清理溝渠的時(shí)候,,華靚都是光著腳帶頭下去干,。”
作為黨的十九大代表,,李華靚越學(xué)習(xí)十九大精神越有干勁,,“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出為我們馬場(chǎng)村描繪了美好生活的環(huán)境,并指明了發(fā)展方向,?!?/p>
“馬場(chǎng)村未來定位為生態(tài)水稻小鎮(zhèn),稻米種植,、鄉(xiāng)村旅游,、生態(tài)保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展?!崩钊A靚說,,馬場(chǎng)村現(xiàn)在有80公頃生態(tài)稻田,盡管產(chǎn)量減了一半,,但效益翻了5倍,,“未來5年,我們要整合全部稻田資源,,打生態(tài)牌,、綠色牌,擴(kuò)大品牌影響力,,進(jìn)一步提升稻米附加值,,實(shí)現(xiàn)村民共同增收致富?!?/p>

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