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| "文化的深圳" |
| 當(dāng)人文社科類讀者數(shù)量大幅提升時(shí),，這種閱讀選擇的背后是讀書(shū)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的變化,，是從功利性閱讀走向非功利性閱讀的表現(xiàn)。時(shí)間長(zhǎng)了,，整個(gè)城市氣質(zhì)從商業(yè)化向文化轉(zhuǎn)變,，“文化的深圳”意義更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。 |
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| "沖擊與應(yīng)對(duì)" |
| 對(duì)實(shí)體書(shū)店來(lái)講,，最大的挑戰(zhàn)來(lái)自電子商務(wù),。應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn),，一方面要把單純的讀書(shū)購(gòu)書(shū)環(huán)節(jié)豐富為更多的文化活動(dòng)；另一方面,，把簡(jiǎn)單的即時(shí)性購(gòu)買行為延展成人與人之間的交流過(guò)程,。 |
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| "文化和市場(chǎng)間的平衡" |
| 書(shū)業(yè)轉(zhuǎn)型期創(chuàng)新的關(guān)鍵在于業(yè)態(tài)創(chuàng)新。比如書(shū)業(yè)和旅游的結(jié)合,，交流,、觀賞、聆聽(tīng)和旅游的幾個(gè)要素都可以在書(shū)城里實(shí)現(xiàn),。把它當(dāng)成文化綜合體來(lái)做,，是要在文化和市場(chǎng)之間取得平衡。 |
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| "數(shù)字出版中心" |
| 我們的出版永遠(yuǎn)是以內(nèi)容為王,。出版單位多年以來(lái)具有內(nèi)容市場(chǎng)的專業(yè)性,，所以轉(zhuǎn)到數(shù)字出版上會(huì)形成很大優(yōu)勢(shì)。第二,，網(wǎng)絡(luò)是信息,，圖書(shū)是知識(shí)，知識(shí)具有一定經(jīng)典性是可以留存的,。 |
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| 便捷,、快速是現(xiàn)在社會(huì)運(yùn)行的特點(diǎn)，書(shū)業(yè)受時(shí)代影響,，也逐漸顯出網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)勢(shì)擠壓實(shí)體書(shū)店的情況,。越來(lái)越多的討論曾讓人質(zhì)疑書(shū)業(yè)也要改旗易幟姓"數(shù)字"?之所以我們沒(méi)有跑步前迎，是因?yàn)樾闹锌偯靼?，世間唯有讀書(shū)高,，書(shū)不可與其他同日而語(yǔ)。文化,，需要細(xì)琢,、沉淀、醞釀,。對(duì)于社會(huì)文化肌理來(lái)說(shuō),，多少事都繞不過(guò)"書(shū)"的情緣。書(shū)店始終是人們心靈的寄托,，也始終需要與城市共同存在,、共同前行,。 |
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深圳出版發(fā)行集團(tuán)是國(guó)內(nèi)第一家真正融合出版發(fā)行業(yè)上下游資源于一體的企業(yè)實(shí)體,，與深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)共同構(gòu)成深圳三大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。目前擁有3座超萬(wàn)平方米的大型書(shū)城和18家全資,、控股下屬公司,。深圳出版發(fā)行集團(tuán)的組建是我國(guó)出版發(fā)行界的一項(xiàng)重要改革成果，也擔(dān)負(fù)著繼續(xù)探索改革的重任,。 |
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