| 新華網(wǎng)：近期舉辦的“深圳讀書月”有很好的社會(huì)反響,，您覺得舉辦這樣的活動(dòng)意義何在？
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| 尹昌龍：以前,，大家更多關(guān)心經(jīng)濟(jì)方面的書籍,，現(xiàn)在人文社科類讀者的數(shù)量在大幅提升。這種閱讀選擇的背后是讀書價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的變化,，是從功利性閱讀走向非功利性閱讀的表現(xiàn),。大家原來覺得財(cái)富重要，現(xiàn)在覺得讀書是重要的?，F(xiàn)在有些“娛樂至死”方式,，對(duì)市民的精神和靈魂會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響需要重新評(píng)估。深圳讀書月培養(yǎng)了市民以讀書為樂的生活方式,。時(shí)間長(zhǎng)了,，整個(gè)城市氣質(zhì)從商業(yè)化向文化轉(zhuǎn)變，“文化的深圳”意義更為長(zhǎng)遠(yuǎn),。在城市中播撒讀書的種子，對(duì)培養(yǎng)一代新市民,、有素養(yǎng)的市民是很有意義的,。 |
| 新華網(wǎng)：深圳出版發(fā)行集團(tuán)是國(guó)內(nèi)第一家真正融合出版發(fā)行業(yè)上下游資源于一體的企業(yè)，深圳的城市文化對(duì)集團(tuán)的創(chuàng)立和運(yùn)營(yíng)思路有怎樣的影響,？
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尹昌龍： 深圳是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡,，也創(chuàng)造了文化發(fā)展的奇跡。深圳出版發(fā)行集團(tuán)走過的歷程也是這個(gè)城市文化發(fā)展的縮影。
集團(tuán)的發(fā)展與城市有很大關(guān)系,。首先,，政府對(duì)文化很重視。政府把最好的地用于支持書業(yè)發(fā)展,，使書城更像是城市的一個(gè)書香客廳,。如果僅僅靠書店自身發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這種規(guī)模,，我想這在全國(guó)都是不多見的,。其次，市民的讀書熱情高,，求知的需求從客觀上帶來了市場(chǎng)的繁榮,。一些市民買書不再是一本一本的，而是一筐一筐,。十多年來,，深圳人均購(gòu)書量都排在全國(guó)第一。
反過來講,，書業(yè)的壯大使集團(tuán)在城市文化建設(shè)中承擔(dān)著更大的社會(huì)責(zé)任,。書城不單單是賣書，還是一個(gè)文化綜合體,。在這里,，市民能免費(fèi)參與各種講座、論壇和表演等等,，書城的周末更成為文化嘉年華,。
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| 新華網(wǎng)：近年網(wǎng)絡(luò)擠壓實(shí)體書店發(fā)展是個(gè)很明顯的現(xiàn)象，集團(tuán)麾下的深圳書城是否受到?jīng)_擊,？如何應(yīng)對(duì),？
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尹昌龍： 現(xiàn)在對(duì)書業(yè)來講無非是兩大挑戰(zhàn)。在出版環(huán)節(jié),，主要是數(shù)字出版對(duì)紙質(zhì)出版的挑戰(zhàn),；在發(fā)行環(huán)節(jié)，是電子商務(wù)的挑戰(zhàn),。我認(rèn)為現(xiàn)在對(duì)實(shí)體書店來講,，最大的挑戰(zhàn)來自電子商務(wù)。為了應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn),，集團(tuán)主要從兩方面入手：
一方面,，把單純的讀書購(gòu)書環(huán)節(jié)豐富為更多的文化活動(dòng)，加大體驗(yàn)服務(wù),，提供交流平臺(tái),，發(fā)揮實(shí)體書店不可替代的優(yōu)勢(shì)。舉個(gè)例子，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物類似于男同志買東西,，屬于“買完就走”的消費(fèi)方式,；但女同志喜歡“逛”，喜歡徜徉在商品當(dāng)中的體驗(yàn),，我們要做的就是加大這種體驗(yàn),。
另一方面，把簡(jiǎn)單的即時(shí)性購(gòu)買行為延展成人與人之間的交流過程,。與“買一本書就結(jié)束了”的網(wǎng)購(gòu)過程相比,，實(shí)體書店多了豐富的、過程性的東西,。例如,，大家交流對(duì)一本書的見解、通過書相識(shí)相知,，成為朋友,，甚至結(jié)下終身情緣。由這帶來的客流量又成為做旺其他商業(yè)項(xiàng)目的前提,。
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| 新華網(wǎng)：從您的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累來看,，傳統(tǒng)書店要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新最關(guān)鍵的著力點(diǎn)是什么？
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| 尹昌龍： 著力點(diǎn)就是交流和體驗(yàn),，讓書城充分釋放它的公共文化空間功能,。有的人就愿意停留在書山當(dāng)中，喜歡坐擁書城的感覺,，那我們就加大這種體驗(yàn),，多一些參與性強(qiáng)的文化活動(dòng)。平時(shí)工作我們都在“奔跑”之中,，書城讓整個(gè)城市慢下來,，翻翻書、喝喝咖啡,、和朋友聊聊天,，從中獲得休閑空間、喘息的時(shí)間,。 |
| 新華網(wǎng)：集團(tuán)去年年底成立了“數(shù)字出版中心”,，這個(gè)舉措是出于什么考量？
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尹昌龍：
數(shù)字化時(shí)代是無法忽視的,，在出版方面我們需要適應(yīng)新閱讀的需要,。傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在這方面還有一定優(yōu)勢(shì)：
第一，我們的出版永遠(yuǎn)是以內(nèi)容為王,。出版單位多年以來具有內(nèi)容市場(chǎng)的專業(yè)性，所以轉(zhuǎn)到數(shù)字出版上會(huì)形成很大優(yōu)勢(shì)。第二,，網(wǎng)絡(luò)是信息,，圖書是知識(shí)，知識(shí)具有一定經(jīng)典性是可以留存的,。反過來,，通過數(shù)字出版，我們已有的出版物還可以借助網(wǎng)絡(luò)增加閱讀人群,。
傳播平臺(tái)和內(nèi)容是互相需要的,。正是因?yàn)閿?shù)字出版的進(jìn)入，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字平臺(tái)才變得更有深度,。數(shù)字技術(shù)也會(huì)給內(nèi)容生產(chǎn)帶來革命性的變化,。
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| 新華網(wǎng)：您曾說深圳發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)必須形成自己的比較優(yōu)勢(shì)，比如文化+科技,、文化+旅游,、文化+金融等，在堅(jiān)守文化本質(zhì)和獲取經(jīng)濟(jì)利益之間,，如何平衡兩者之間的關(guān)系,？有哪些必備的經(jīng)營(yíng)要素或需要注意的原則。
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尹昌龍：以書城為例,，我們把它當(dāng)成文化綜合體來做,，它永遠(yuǎn)是在文化和市場(chǎng)之間取得平衡。書業(yè)轉(zhuǎn)型期創(chuàng)新的關(guān)鍵在于業(yè)態(tài)創(chuàng)新,。比如書業(yè)和旅游的結(jié)合,，交流、觀賞,、聆聽和旅游的幾個(gè)要素都可以在書城里實(shí)現(xiàn),。
都市生活現(xiàn)在越來越呈現(xiàn)一站式特點(diǎn)，這在某種程度上也促生了“書業(yè)地產(chǎn)模式”,，經(jīng)營(yíng)就是要找到核心概念和價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn),。書城的核心概念就是書業(yè)，價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)是通過書業(yè)帶動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的升值,。例如,，周末是親子時(shí)間，一家人都想出來走走,。這時(shí)家長(zhǎng)不太會(huì)去shoppingmall或圖書館,，他們更偏向于帶孩子來書城，離書近一點(diǎn),，同時(shí)又有一個(gè)快樂的互動(dòng)氛圍,。
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| 新華網(wǎng)：深圳出版發(fā)行集團(tuán)在未來5年有哪些重要規(guī)劃,？
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尹昌龍：我們未來核心的商業(yè)模式是書城模式,，要以這個(gè)核心帶動(dòng)集團(tuán)成長(zhǎng)。就書城模式來講,，我們想形成三個(gè)重要的層次：第一是堅(jiān)守書業(yè)這個(gè)核心層,；第二是堅(jiān)守中的變化，即圍繞書城發(fā)展的緊密相關(guān)層,，比如創(chuàng)意產(chǎn)品,、教育培訓(xùn)等；第三是打造書業(yè)的延展層,，包括影城,、演藝、論壇等等,。是“1+1+1”的文化綜合體模式,。
同時(shí)我們?cè)跀?shù)字出版領(lǐng)域也有積極的探索，正在研究怎樣把港澳臺(tái)和海外的數(shù)字出版資源進(jìn)行加工,、整理,、制作、傳播,，這是我們未來的一個(gè)方向,。
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