馬云：搭平臺促自由貿(mào)易

　　作為B20工商界活動中小企業(yè)發(fā)展議題組組長,，馬云提出的“世界電子貿(mào)易平臺”（Electronic World Trade Platform，簡稱eWTP）,，成為《B20政策建議報告》的中國主張,?！癳WTP是一個民間的、企業(yè)驅(qū)動的平臺,，旨在助力所有中小企業(yè),、單個個體都能參與到全球經(jīng)濟之中?！瘪R云表示說,。

　　談及構(gòu)建eWTP的出發(fā)點，馬云說：“中小企業(yè)在解決就業(yè)等方面表現(xiàn)卓越,，但并沒有太多機會參與到全球化中來,。因此，要建立一個新機制,，為中小企業(yè)提供更為廣闊的空間與舞臺,。”

　　如何讓占比達80%的中小企業(yè)共享發(fā)展機遇,，是全球經(jīng)濟能否保持持續(xù)增長的一大挑戰(zhàn),。今年G20杭州峰會首次將“創(chuàng)新增長方式”列為重點議題。馬云說：“eWTP也可以說是eroad,，原來有絲綢之路,，現(xiàn)在我們叫電子之路、電子之道,。通過eroad,，讓全世界中小企業(yè)、個人,、年輕人自由地貿(mào)易,。”

　　馬云理解的eWTP是，“消費者可以全球買,、全球賣”,。至于eWTP如何打造？馬云表示還需要一個過程,，“建立制度,、設(shè)定游戲規(guī)則，以及尋找共識,、達成共識,，都需要時間。我們想利用此次G20的機遇,，正式把這個想法同與會人士溝通,、分享”。

　　今年3月份,，阿里巴巴宣布2016財年電商交易額突破3萬億元,，直逼沃爾瑪年度交易額。據(jù)介紹,，沃爾瑪用220萬人、54年才成為世界第一零售平臺,，而阿里只用了8000人,、13年就超越了這一體量。馬云表示,，這一切,，都得益于阿里創(chuàng)造了一個全新的貿(mào)易平臺，在這個平臺上貿(mào)易變得更加順暢,，更多的年輕人也找到了機會,。

　　馬云認為，eWTP并不是協(xié)議,，而是一個平臺,，其宗旨是開放、透明,、公平,、便利，讓做生意越來越便利,。在他的設(shè)想中,，eWTP應(yīng)該是企業(yè)驅(qū)動、政府加入,、非政府組織和其他人參與的平臺,。“eWTP應(yīng)成為世界貿(mào)易組織（WTO）的一面鏡子，是WTO的有益補充,，也是摧毀貿(mào)易保護主義的利器”,。

　　“當(dāng)然，這一設(shè)想不是一蹴而就的,。正如WTO談判可能需要10年,、20年一樣，這一構(gòu)想真正實現(xiàn),，可能也需要幾十年甚至幾代人,。”馬云認為,，這不是依靠某一家公司可以完成的工作,，需要工商界、中小企業(yè)齊心協(xié)力,。

　　“年輕人”是馬云提及頻率最高的詞匯,。他說：“中小企業(yè)是創(chuàng)新的根源，是創(chuàng)新的源泉,?！比绻懈嗟哪贻p人加入到實現(xiàn)eWTP構(gòu)想進程中，想辦法解決其中的困難,，那么這個世界還將會誕生更多偉大的公司,。

　　屠紅燕：加入全球為舞臺的“比賽”

　　“萬事利”是中國絲綢的首個馳名商標(biāo)。其實,，萬事利并非“萬事順利”,。從剛開始的代工，到產(chǎn)品和設(shè)計出口美國,、日本,、歐盟等海外市場，萬事利在與國際接軌的過程中體會到了跨境貿(mào)易投資的艱辛,。

　　在萬事利集團董事局主席屠紅燕看來,，“中國企業(yè)有沒有話語權(quán)格外重要?！蓖兰t燕說,，她參加過不少類似B20這樣的峰會，以前中國企業(yè)可能只是普通參會者,，甚至只能被動“鼓掌”,，現(xiàn)在可以靠自身的發(fā)聲贏得其他國家的掌聲。

　　屠紅燕說,，中國企業(yè)在“走出去”的過程中代表的不僅是自己,，更代表中國形象。此次，站在家門口的B20峰會講臺上,，中國企業(yè)希望能站在全球高度參與國際規(guī)則制定,，“走出去”能有更公平、便利的政策環(huán)境,。

　　在一場以全球為舞臺的“比賽”中,，企業(yè)最希望的是有一條公平的起跑線，有一個規(guī)則明確的“裁判員”,。屠紅燕認為,，在全球經(jīng)濟共融共通的大趨勢下，加強多邊貿(mào)易體系有利于打破地方保護主義和貿(mào)易壁壘,，企業(yè)只有在全球貿(mào)易投資進程中遵循統(tǒng)一的游戲規(guī)則,，才能在公平、透明的政策環(huán)境中同臺競技,，并進一步提升貿(mào)易流轉(zhuǎn)效率,。

　　越來越多的中國企業(yè)開始洞悉國際化布局的重要性，而一些實際問題也擺在面前：布局全球,，硬件投入并不是最頭疼的,，前期的磋商談判才是最漫長和最復(fù)雜的。

　　“如果打破國際貿(mào)易投資領(lǐng)域的不合理桎梏,，全球化的資源配置將進一步降低成本,，促進貿(mào)易附加值提升和全球經(jīng)濟增長，對貿(mào)易雙方來說是雙贏,，對全球經(jīng)濟來說是多贏的局面?！蓖兰t燕如是說,。

　　宗慶后:著力發(fā)展實體經(jīng)濟

　　在5年前的法國戛納B20峰會上，宗慶后建議“給實際創(chuàng)造就業(yè)機會的中小企業(yè)更多財政資源支持”,。如今,，在5年后的中國杭州B20峰會上，他的議題依然關(guān)乎就業(yè)：發(fā)展實體經(jīng)濟,，解決就業(yè)難題,。

　　“解決就業(yè)問題，首先要抓好實業(yè),，發(fā)展實體經(jīng)濟,。”宗慶后表示,，當(dāng)前,，生產(chǎn)智能化、現(xiàn)代化對勞動者素質(zhì)提出了更高要求。第三產(chǎn)業(yè)有望成為就業(yè)崗位蓄水池,，但歸根結(jié)底,，還是要提高第一二產(chǎn)業(yè)的收入?！爸挥袑嶓w經(jīng)濟發(fā)展了,，才能創(chuàng)造更多的崗位和需求”。

　　近年來,，中國政府深化改革,、簡政放權(quán)、降低成本,，極大地提振了實體經(jīng)濟,。宗慶后表示，這些措施有利于激發(fā)企業(yè)活力,，有利于改善企業(yè)經(jīng)營狀況,，從而提升員工收入水平，創(chuàng)造更多就業(yè)機會,。他還表示,，拉動內(nèi)需最大的潛力在中低收入者，所以要為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,，提高工資水平,，讓更多的低收入家庭轉(zhuǎn)為中等收入家庭。

　　在促進就業(yè)的同時,，他認為更應(yīng)關(guān)注這一問題背后的區(qū)域發(fā)展不平衡現(xiàn)狀,。目前，娃哈哈已經(jīng)在國內(nèi)建立了80多個生產(chǎn)基地,。他認為,，各層次勞動力集聚促進了東部經(jīng)濟發(fā)展，但中西部的欠發(fā)達地區(qū)也不可忽視,。

　　宗慶后建議,，加快東部地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)、中小城市轉(zhuǎn)移,，增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機會,。“如果把工廠遷過去,，教育,、文化、衛(wèi)生等資源都會聚集,，就業(yè)崗位自然就會增多,?！贝送猓瑖疫€應(yīng)該制定相應(yīng)的政策保障,，鼓勵,、引導(dǎo)他們到農(nóng)村和小城鎮(zhèn)就業(yè)。讓勞動者擁有“自我造血”的功能,，提高他們的收入和生活水準(zhǔn),。

　　宗慶后最后表示，G20峰會在杭州舉行,，一定會讓世界更了解浙江,、了解杭州，更了解這里的企業(yè),，為各國企業(yè)與浙商,、中國企業(yè)合作創(chuàng)造機會。

　　陳宗年：打造企業(yè)自身創(chuàng)新體系

　　“G20杭州峰會的舉辦,，對杭州來說是很好的機會,，企業(yè)將受益匪淺，更是我們公司全球化的新起點,?！眳⒓覤20峰會貿(mào)易投資組會議的海康威視董事長陳宗年說,。

　　作為國內(nèi)安防行業(yè)領(lǐng)軍品牌,，今年上半年海康威視營收突破125億元,，已成為全球視頻監(jiān)控細分領(lǐng)域的頭號企業(yè),。經(jīng)過多年摸索，陳宗年發(fā)現(xiàn),，技術(shù)性貿(mào)易壁壘正在成為發(fā)達國家限制市場準(zhǔn)入的重要手段,。尤其當(dāng)前經(jīng)濟增長乏力，一些國家貿(mào)易保護有抬頭趨勢,。

　　“封鎖技術(shù)有違全球一體化趨勢?！标愖谀瓯硎?，世界貿(mào)易投資的新問題是技術(shù)貿(mào)易受限制，如何打破全球技術(shù)貿(mào)易壁壘,，需要世界各國達成一個共識,，即在全球一體化的大趨勢下，必須共建一個開放,、公平的國際貿(mào)易市場,。

　　他表示,，在此過程中，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)有所作為,。首先,，要通過管理水平的不斷提升，持續(xù)保持成本優(yōu)勢,；其次,，要不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競爭力,；最后,，樹立品牌意識，走品牌化道路,。

　　關(guān)于創(chuàng)新,，陳宗年認為，企業(yè)要打造自己的微觀創(chuàng)新體系,，這個過程需要持續(xù)投入,、不斷優(yōu)化、持續(xù)改進,。出身于技術(shù)研發(fā)隊伍,，陳宗年對創(chuàng)新有著自己獨到的見解。他認為創(chuàng)新必須解決三個問題：技術(shù)從哪里來,、技術(shù)如何快速走向市場,、如何持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新需要研發(fā),、生產(chǎn),、供應(yīng)鏈、銷售,、人才,、風(fēng)控、投融資等全系列的支撐,，只有這樣,，才能走得穩(wěn)，走得遠,。

　　陳宗年認為,，無論是德國工業(yè)4.0，還是中國制造2025,，核心均是“智能制造”,。海康威視理解的智能制造有兩個層面：一是自身制造系統(tǒng)智能化,，要成為先進智能制造標(biāo)桿,；二是讓企業(yè)成為向市場提供智能制造設(shè)備的供應(yīng)商,。

　　“我對中國制造很有信心?！标愖谀暾f,，G20杭州峰會是中國企業(yè)與世界一流企業(yè)同臺展示、交流學(xué)習(xí)的絕佳機會,，也是找差距的絕佳機會,。“雖然?？低暷壳昂Ｍ鉅I銷比例還不到30%,，但相信經(jīng)過管理水平的提升，品牌道路的延伸,，這一比例會不斷加大,。”他說,。

　　張道才:構(gòu)建技術(shù)和品牌高地

　　歷經(jīng)30多年的發(fā)展,，浙江三花集團已成為一家全球化經(jīng)營和布局的企業(yè)，其空調(diào)四通換向閥,、電子膨脹閥銷量全球第一,，近一半的銷售收入來自海外市場。

　　此次,，三花控股集團董事局主席張道才入選B20峰會就業(yè)議題組,，并提出“創(chuàng)新就業(yè)”議題。他的創(chuàng)新就業(yè)觀包括兩方面：以科技創(chuàng)新促進企業(yè)升級,，創(chuàng)造更高質(zhì)量,、更多數(shù)量的就業(yè)崗位；以培訓(xùn)教育促進員工專業(yè)技能,、文化素質(zhì)的提升,，適應(yīng)更好、更多工作崗位的需要,。

　　具體而言,，科技創(chuàng)新部分體現(xiàn)在生產(chǎn)方式的精益化、半自動化和自動化改造上,，即“機器換人”,，解放更多勞動力。作為浙江最早實行“機器換人”的企業(yè)之一,，三花長期探索以創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新推動就業(yè),。

　　“就業(yè)增長與科技創(chuàng)新,，短期看,、局部看是相互沖突的,，但從長期看、全面看并不必然如此,?！睆埖啦耪f，通過科技創(chuàng)新創(chuàng)造更高質(zhì)量,、更多數(shù)量的就業(yè)崗位,，是各方多贏、可持續(xù)的就業(yè)發(fā)展之路,，也是企業(yè)要著力考慮并積極踐行的解決方案,。

　　“行業(yè)競爭，真正的王者是技術(shù)和品牌高地的構(gòu)建,。低成本的競爭優(yōu)勢可以贏得同行的佩服,，但無法贏得他們的尊敬，要從行業(yè)的領(lǐng)先者成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，必須從‘成本領(lǐng)先’向‘技術(shù)領(lǐng)先’實現(xiàn)跨越,。”張道才告訴記者,。

　　“‘機器換人’是時代大勢,。”張道才認為,，如果僅僅看到短期內(nèi)“機器換人”讓一部分工人丟了飯碗,，這無疑是狹隘的。據(jù)了解,，在三花,，被機器替代的許多人員不僅沒有被辭退，反而通過培訓(xùn)后充實到公司新的業(yè)務(wù)板塊中,。

　　據(jù)悉,，張道才也希望此次參會能為青年和婦女就業(yè)問題提供思路，“無論是立足中國,，還是放眼全球,，就業(yè)問題都備受關(guān)注”。

　　據(jù)統(tǒng)計,，2015年,，全球未就業(yè)人口達到1.97億，比上一年增長近100萬,。除了就業(yè)形勢嚴(yán)峻之外,，青年與婦女在就業(yè)市場上更受挑戰(zhàn)，青年未就業(yè)率達到了13%,，婦女繼續(xù)面臨參與工作,、補償和角色轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn),。這些問題，已到了非解決不可的階段,。

　　張道才透露,，三花控股未來30年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位是節(jié)能低碳和智能控制，將立足點定位于創(chuàng)新就業(yè),、提高就業(yè)質(zhì)量這兩個關(guān)鍵性命題之上,。“要吸引企業(yè)的參與,，加大多樣化的培訓(xùn)和教育,，提高青年和婦女群體的就業(yè)能力?！?/p>