新華社南京11月9日電 題：這次外貿(mào)“過山車”,，老楊穩(wěn)住了

　　新華社記者劉紅霞、朱國亮

　　61歲的楊南沒坐過山車,，可今年,，在外貿(mào)行業(yè)摸爬滾打30來年的他卻被迫“坐”了一次。

　　楊南是江蘇無錫金茂對外貿(mào)易有限公司董事長,，公司主營家居服,、襯衫面料以及寵物用品出口，是家傳統(tǒng)的紡織外貿(mào)和生產(chǎn)企業(yè),。

　　“受新冠肺炎疫情影響,，今年我們業(yè)務(wù)量來了個(gè)向下‘大俯沖’?！睏钅辖o記者報(bào)了個(gè)數(shù)：今年前5個(gè)月,，公司業(yè)務(wù)同比下降36%?！半y過,、焦慮、恐懼……做了幾十年外貿(mào),，從來沒見過這么糟糕的情況,。”

　　焦慮于事無補(bǔ),，恐懼沒有出路,，想生存唯有積極應(yīng)對。

　　楊南告訴記者,，他決定先“填窟窿”——梭織襯衫面料訂單被大面積取消,，那就“襯衫變口罩”。

　　說干就干,，早干快干,。在當(dāng)?shù)卣罅χС窒拢鹈焖購?fù)工復(fù)產(chǎn),，建立了半自動化口罩生產(chǎn)線,。由于他們生產(chǎn)的口罩花型款式新穎，一經(jīng)推出便迅速走紅,。

　　“我們的口罩在美國市場上架第一天就賣了55萬個(gè),。”楊南說，全年口罩訂單預(yù)計(jì)超過1億個(gè),，銷售額7500萬美元,，填補(bǔ)了一大部分“窟窿”。

　　為更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行,，楊南保持著對商機(jī)的思考：很多人居家辦公,，何不從做襯衫更多轉(zhuǎn)向家居服？各地要求保持社交距離,，那遛貓遛狗是不是會增多,？

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)迅速調(diào)整，成果顯而易見,。6月出口同比增長34%,、7月增長69%、8月增長32%,、9月增長22%,、10月增長75%……楊南一口氣給記者報(bào)了五個(gè)數(shù)，中氣十足,。

　　“按現(xiàn)在的訂單情況,，我們預(yù)測，今年全年業(yè)務(wù)額將達(dá)到3.8億美元,，比2019年增長22%,。”楊南笑著說,，“過山車”結(jié)束“俯沖”開始爬坡了,。

　　金茂的經(jīng)歷，具有一定代表性,。今年以來,，我國外貿(mào)整體走出一條由降轉(zhuǎn)升的曲線。海關(guān)總署7日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,，前10個(gè)月,，我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口同比增長1.1%,，連續(xù)5個(gè)月實(shí)現(xiàn)正增長,。

　　當(dāng)前，我國政府在減稅降費(fèi),、擴(kuò)大信貸,、推廣“信保＋擔(dān)保”,、促進(jìn)跨境電商發(fā)展等方面推出一系列舉措,，扎扎實(shí)實(shí)助力穩(wěn)外貿(mào)。

　　在楊南看來，業(yè)務(wù)額由“俯沖”恢復(fù)為“爬坡”,，靠的不僅是生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,，還得益于銷售轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型,。

　　今年,，兩屆廣交會都在“云端”舉辦。金茂兩次參會,，嘗到了甜頭,。

　　“過去面對面，現(xiàn)在屏對屏,，我們照樣能把生意做了,。”楊南告訴記者,，公司新購置了600多平方米的辦公區(qū),，專門用來做線上直播、VR展示,，并培養(yǎng)了一批能夠適應(yīng)外貿(mào)發(fā)展新形勢的業(yè)務(wù)骨干,。

　　金茂的經(jīng)歷，還具有一定啟示性,。疫情等挑戰(zhàn)之下,，市場主體唯有準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變,、主動求變,，才能在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,。

　　黨的十九屆五中全會提出,，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,。楊南告訴記者,，公司正在積極拓展多元化銷售模式，著力擴(kuò)大內(nèi)銷,，加快融入國內(nèi)國際雙循環(huán),，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　“今年坐‘過山車’確實(shí)驚險(xiǎn),，未來可能還要面對更大的風(fēng)浪,。”他說,，辦法總比困難多,，我們將貫徹新發(fā)展理念,，以“科技、時(shí)尚,、綠色”為經(jīng)營理念,，致力于打造“全球紡織供應(yīng)鏈”。

　　說完,，楊南戴上自家制造的時(shí)尚口罩,，勁步走進(jìn)暮色燈火中……

【糾錯】

責(zé)任編輯： 邱麗芳