2018年4月11日,，TCL集團(tuán)董事長李東生在博鰲亞洲論壇2018年年會“政府與市場”分論壇上發(fā)言,。? 新華社記者 楊冠宇 攝

　　新華社深圳1月2日電（記者白瑜,、吳燕婷）在TCL集團(tuán)董事長李東生深圳TCL大廈的辦公室一角,，擺放著一個碩大的木雕,，九只雄鷹與五只雛鷹振翅欲飛,，象征TCL的人才梯隊建設(shè)薪火相傳,。

　　“我是1977年考上大學(xué)的,，畢業(yè)時正趕上改革開放,。我參與了廣東最早的一批合資企業(yè)的籌建,，進(jìn)入TCL的前身——TTK家庭電器有限公司工作，它在全國工商登記的中外合資企業(yè)中是第13家,?！被貞浧鸶母镩_放之初，李東生十分感慨,。

　　李東生似乎總是敏銳地察覺大勢的到來,，每一個十年都在搶抓機(jī)遇?！?0年代關(guān)鍵在于‘敢為人先,，大膽去試’，只要大膽去做,，幾乎什么業(yè)務(wù)都有發(fā)展的機(jī)會,。到了90年代，企業(yè)開始考慮經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌管理,，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,。TCL那時先后成為中國的電話大王,、彩電大王，并在2000年推出TCL第一款手機(jī),。隨著我國2001年加入WTO,，以TCL為代表的中國企業(yè)也開始了國際化，融入經(jīng)濟(jì)全球化,?！?/p>

　　2014年11月28日，TCL集團(tuán)董事長李東生在“2014中國企業(yè)國際化論壇暨TCL跨國并購十年回顧”上做主題演講,。? 新華社記者金良快攝

　　2002年，TCL邁出了國際化的第一步,。10多年來,，李東生主導(dǎo)TCL開展重大跨國并購。目前,，TCL在全球設(shè)有28個研發(fā)機(jī)構(gòu)和22個制造基地,，產(chǎn)品行銷160個國家和地區(qū)，年營業(yè)收入超千億元,。

　　同時,，在過去10年中，李東生一直搶抓技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)遇,，努力實現(xiàn)TCL從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型,。“中國企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,，不能靠跟隨,、模仿，一定要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的能力,，建立整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力,。”李東生說,。

　　“改革開放40年,，給我這一代人、給企業(yè)帶來了很大的機(jī)會,，沒有改革開放就沒有TCL,，就沒有我今天的成功?！崩顤|生說,。

　　在新的階段，面對復(fù)雜的市場環(huán)境,，李東生充滿信心,?！拔覀兏卸鬟@個時代，我們也非常有信心和決心做得更好,?！崩顤|生說。

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