醫(yī)改是一個(gè)世界性難題,，有許多難關(guān)需要攻破。首先要實(shí)行藥品零差價(jià),，打破“以藥養(yǎng)醫(yī)”局面,，這方面我們已經(jīng)取得了一些成效,。
其次是重心下移,，提高基層衛(wèi)生組織的服務(wù)和技術(shù)水平，加強(qiáng)縣以下基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)培訓(xùn),。
畢宏生建議,，首先要多培養(yǎng)視光師。現(xiàn)在將近一半的疾病是視光疾病,，這方面的人才是比較短缺的,。第二,，培養(yǎng)有愛心的防盲管理人員，完善基層防盲治盲管理體系,，讓一些疾病在基層衛(wèi)生組織就能夠得到解決,。

對(duì)于基層醫(yī)療人才缺口大的問題，畢宏生認(rèn)為,，一要提供規(guī)范培訓(xùn),，二要逐步提升基層醫(yī)生的薪酬水平。
“過去本科畢業(yè)就可以行醫(yī)了,，現(xiàn)在住院醫(yī)生還要進(jìn)一步培訓(xùn),，讓醫(yī)生具備全科的能力，同時(shí)在?？祁I(lǐng)域有更高的水平,?！碑吅晟f,，現(xiàn)在的問題是一些大醫(yī)院缺少高水平的醫(yī)生,，基層衛(wèi)生組織更是短缺。在基層工作的醫(yī)生,，經(jīng)過幾年鍛煉,，要么考研究生，要么調(diào)動(dòng)工作,，沒有繼續(xù)留在基層工作,。
提高診療水平，增加臨床經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)對(duì)本科生和基層醫(yī)療人員的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急?？梢远ㄏ蚺囵B(yǎng)樂意從事基層衛(wèi)生,、初級(jí)保健工作的醫(yī)療人員，經(jīng)過培訓(xùn)后他們比較安心從事基層工作,。
畢宏生還建議,，要提高基層醫(yī)生的薪酬水平，是保證醫(yī)療隊(duì)伍高質(zhì)穩(wěn)定的重要方面,。