|
|
| 我覺(jué)得主要有兩個(gè)方面的差距：一個(gè)是定位的差距,，一個(gè)是運(yùn)營(yíng)模式的差距。比如在定位上,，國(guó)外一些大的集團(tuán)或標(biāo)志性的出版企業(yè),，已把數(shù)字出版作為整體戰(zhàn)略的核心板塊,；而相比之下，國(guó)內(nèi)的集團(tuán)和企業(yè)還只是把它作為其中的一部分,，更多的精力還是用在上市,、多元化的開(kāi)發(fā)。雖然認(rèn)識(shí)到他很重要,，但是還沒(méi)那么緊迫,，所以還只是把爭(zhēng)奪市場(chǎng)的希望寄托在傳統(tǒng)方面，放在大而全的上面,，這是一個(gè)最大的差距,。[詳細(xì)] |
|
|
| 數(shù)字出版有一個(gè)非常明確的特點(diǎn)，就是它海量的信息,、海量的消費(fèi),、很大的資金投入。這種情況下就要求必須是強(qiáng)者通吃的局面,，比如亞馬遜對(duì)銷(xiāo)售平臺(tái)的壟斷,，安卓和蘋(píng)果對(duì)于移動(dòng)應(yīng)用商店的壟斷,，它的地位已經(jīng)很難撼動(dòng),。就國(guó)內(nèi)而言我認(rèn)為也要走這個(gè)模式,，我們一大批有實(shí)力的數(shù)字企業(yè)或大的傳統(tǒng)企業(yè),，如果能夠抓住機(jī)遇,，制定正確的戰(zhàn)略,，方法和路徑又比較正確的話(huà),，有可能形成一個(gè)好的數(shù)字出版生態(tài)系統(tǒng),，有可能處在壟斷地位,。[詳細(xì)] |
|
|
| 我覺(jué)得針對(duì)傳統(tǒng)的出版企業(yè)要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變,。目前總體來(lái)看，數(shù)字出版還有幾個(gè)不平衡,，比如產(chǎn)業(yè)板塊之間的不平衡,，出版好一點(diǎn)，報(bào)業(yè)和刊業(yè)弱一點(diǎn),；地區(qū)之間的不平衡,，比如京、浙,、滬,、粵這幾個(gè)省份因?yàn)樾畔ⅰ①Y源的占有,，得天獨(dú)厚的地理位置和文化積淀,，他們?cè)跀?shù)字文化積淀上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)西北地區(qū)。所以今后的發(fā)展我由三個(gè)不平衡提出三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是要從工業(yè)化的思維轉(zhuǎn)向信息化的思維,。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是需要從傳統(tǒng)時(shí)代的生產(chǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)向服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,。第三個(gè)轉(zhuǎn)變就是要從激烈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)到合作運(yùn)營(yíng),。[詳細(xì)] |
|
|
|
|
|
|
![“出版數(shù)字化之路系列訪(fǎng)”:郝振省談國(guó)內(nèi)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路[視頻]](../../titlepic/117992029_title0h.jpg)
![“出版數(shù)字化之路系列訪(fǎng)”:郝振省談國(guó)內(nèi)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路[視頻]](../../titlepic/117992040_title0h.jpg)
![“出版數(shù)字化之路系列訪(fǎng)”:郝振省談國(guó)內(nèi)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路[視頻]](../../titlepic/117992060_title0h.jpg)
